OKR Online Training by die.agilen
Die Großen der Branchen – wie Google, LinkedIn, Daimler, Pro7Sat1, Otto, MediaMarktSaturn, Oracle, ebay & Co. – machen es vor. In modernen Unternehmen wird ein modernes und zeitgemäßes, sowie agiles Framework für das Zielmanagement, zur Mitarbeiterführung und für das Strategieumsetzung verwendet – OKR (Objectives & Key Results).
Dieser - weltweit umfangreichste - Kurs zum Thema OKR vermittelt alles, was man wissen muss, um OKRs zu verstehen, erfolgreich einzuführen und direkt anwenden zu können. In über 3,5h Laufzeit (14 Kapitel, 37 Videos, viele Vorlagen & Downloads) profitieren Sie von unserem Erfahrungswissen aus den letzten 9 Jahren, in denen wir in über 500 Unternehmen aller Größen und Branchen in der DACH-Region OKR eingeführt haben und über 4.500 OKR Master ausgebildet und zertifiziert haben.
Extras
9 DownloadsInhalt
- 1 - Moderne Wirtschaft
- 1 - VUKA KOSTENLOS - Jetzt anschauen
- 2 - Kompliziert vs. Komplex
- 3 - Die Taylorwanne
- 4 - Komplizierte Geschenke
- 2 - Agilität
- 1 - Agile Grundsätze
- 2 - Agile Prinzipien
- 3 - Agile Leadership
- 4 - Agil sein vs. Agil machen
- 3 - Geschichte von OKR
- 1 - Blaue Zielsysteme
- 2 - Die Geburtsstunde von OKR
- 3 - Der Cargo-Kult
- 4 - Das OKR Framework
- 1 - Definition OKR
- 2 - OKR in der Übersicht
- 3 - OKR im Kontext
- 4 - Das OKR Framework
- 5 - Ein OKR Beispiel
- 5 - Objectives & Key Results
- 1 - Kriterien von Objectives
- 2 - Kriterien von Key Results
- 3 - Lead & Lag
- 6 - Leitbild & MOAL
- 1 - Leitbild Pyramide
- 2 - Moal
- 7 - WHY
- 1 - Golden Circle
- 2 - Vorteile von OKR
- 3 - Was ist OKR nicht?
- 8 - Intrinsische Motivation
- 1 - Menschenbild
- 2 - Flow-Theorie
- 3 - Gamification
- 9 - Häufige Fehler
- 1 - Häufige Fehler
- 10 - OKR Master
- 1 - Rollen des OKR Masters
- 2 - Wie ist ein OKR Master?
- 11 - Events im OKR-Prozess
- 1 - Moderation
- 2 - Planning
- 3 - Weekly
- 4 - Review
- 5 - Retrospektive
- 12 - Change, Kultur & Systemtheorie
- 1 - Die Systemtheorie
- 2 - Folgen der Systemtheorie